面對競爭激烈的市場環境，部分鋁門廠家選擇降低價格的手段來提高競爭力，如此循環往復，大家都采取降低價格的手段，價格戰亂局必然會興起，從而擾亂市場秩序。鋁門廠家可以調整思維，用降低成本的方式突圍。

一、制定執行得當的策略

戰略規劃對鋁門廠家的重要性不言而喻，執行得當的策略可以讓企業不斷地削減成本。比如生產計劃、人員編制、員工激勵等策略，基于企業當前發展狀況的未來可執行規劃，無論從減量還是增量來看，都能降低成本。減量指減低資源消耗、降低無效化營銷的投入以及低能力人員淘汰等方面，而增量指提高人員激勵體系從而提升工作效率、增加創新研發投入等方面。無論是哪種方法，只要執行得當，按照規律而行，鋁門廠家自然能收到降低成本的效果。

二、整合資源

價格戰亂局突圍的一個重要突圍方法，也是便利的方法就是整合資源。鋁門廠家一旦明確了降成本策略，就會明確強調投入與產出之間的效率，整合資源成為了一種快速提升效率的手段。整合活動產生的規模效益，通過創建只需使用較少員工、可降低成本和提高質量的共享服務，可集中處理大量員工分出部分時間提供的服務。以提升效率來降成本的方式，對于鋁門廠家來說可謂容易執行。